Постановка задач, ревью, контроль качества и сроков.
Основатель компании
Маркетинг
Продажи
Дизайн-команда (4 человека)
Управление командой специалистов
Выстраивание процессов и стандартов
Коммуникация с основателем и ключевыми отделами
Контроль качества и соблюдение сроков
Период работы
2 года
2024-2026
Основные задачи:
Взаимодействия:
Команда
Масштаб работы
Формат
Направления работы
специалиста
результатов
креативный отдел
4
500+
Партнёрство
брендинг
презентации
print
сайты
event
На момент начала сотрудничества компания активно росла: запускались новые продукты, вебинары, офлайн-мероприятия и маркетинговые кампании. Высокий темп роста требовал сильной креативной команды, способной быстро выпускать качественные материалы для всех направлений бизнеса.
Академия Международного Бизнеса — одна из крупнейших образовательных платформ для предпринимателей в России, основанная Анной Фомичевой.
Каждую неделю запускались новые продукты, вебинары, офлайн-мероприятия и рекламные кампании. Нужно было быстро выпускать качественные материалы по всем направлениям бизнеса.
Нам нужно было выстроить процессы и команду, которые справятся с этим вызовом.
Несколько направлений
От презентаций и лендингов до печатной продукции.
Сотни материалов в месяц
Не справлялись с объёмом и скоростью задач.
Ограниченные ресурсы
Высокая скорость запусков
С какими задачами мы столкнулись
Компания быстро росла, запускала новые продукты и мероприятия, а внутренние ресурсы не успевали за скоростью запросов и масштабом задач.
Запросы поступали одновременно от основателя, маркетинга, продаж и образовательной команды по разным каналам и без единого плана приоритетов.
Много параллельных запросов
Не было процессов и стандартов, которые позволяли бы масштабировать производство дизайна, сохранять стиль и качество при увеличении объёма задач.
Отсутствие единой системы
Часть материалов требовалось выпускать за часы до мероприятий и запусков. Любая задержка могла повлиять на продажи и репутацию.
Жёсткие сроки и дедлайны
Запросы поступали от разных отделов и основателя.
Запросы
Приоритеты
Оценивали задачи по влиянию, срокам и ресурсам.
Как мы решили эти задачи
Планирование
Формировали план работы и распределяли ресурсы команды.
Дизайн
Команда работала по четким процессам и стандартам.
Качество
Проверяли на соответствие бренду, задачам и техническим требованиям.
Запуск
Готовые материалы передавались в работу и публиковались.
01
06
05
04
03
02
Под руководством нашей команды академия получила единую визуальную систему, масштабировала продуктовую линейку и выстроила стабильный процесс разработки сайтов и маркетинговых материалов.
Что изменилось
До нас
кривая верстка сайтов
устаревший дизайн
нет единого стиля
медленная скорость разработки
не налаженные процессы разработки дизайна/сайтов
не оптимизированные сайты
скорость создания дизайна и разработки сайтов увеличилась в 2 раза
Создание графики для соц.сетей/мероприятий, дизайна печатной продукции, презентационных материалов и разработка других дизайн-носителей
Кирилл Ракитов
Визуальная реализация бренд-концепции на дизайн-носителях проекта
Digital-дизайнер
Разработка дизайна лендингов/сайтов и адаптация под все устройства
Анимация дизайн-носителей и графических элементов
Motion-дизайнер
Монтаж видео для кейса/курса или сайта (при наличии)
Никита Ковригин
Создание живой динамики в проектах за счет анимаций
Визуальное усиление смыслов через движение
Поддержка и техническое сопровождение после запуска
Обеспечение стабильности, скорости и корректной работы сайта
Григорий Шульгин
Настройка доменов, форм, аналитики и технической части
Тех.специалист
Верстка сайта на Tilda / подключение кастомных скриптов
Спасибо за просмотр кейса
Если вам нужен Creative Lead, который умеет строить дизайн-процессы, управлять командой и превращать бизнес-задачи в сильную визуальную систему — буду рад познакомиться.
Спасибо, что долистали до конца
Привет! Я Никита, Creative Lead. Открыт к предложениям о сотрудничестве.